厨房里的的激战2:创历史新高!我国已建成全球最大高速铁路、公路网

来源:央视新闻 | 2024-11-13 00:27:36
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"厨房里的的激战2",  电影《志愿军:存亡之战》今日发布“硬仗一场”制作特辑和制式海报,20多个拍摄场地占地面积超百万、铁原阻击战置景达20万平方米、上万人挖工事搭建万米战壕……电影片场如战场,导演陈凯歌携全剧组三个月奋战“铁原”,再现抗美援朝战场上恢弘磅礴的“铁在烧”激战名场面,绵延万里的战壕硝烟弥漫战火连番轰炸,彰显大片质感与史诗气象。真实还原的战争场面令演员们身临其境,更加理解志愿军用生命燃烧自己的无畏精神,满怀诚意共同诠释一段不能忘记的历史。影片《志愿军:存亡之战》预售已开启,9月30日全国上映。  超百万平米真实再现铁原战场“武戏爆拍”震撼打响“硬仗一场”  电影《志愿军:存亡之战》以抗美援朝战争中的“铁原阻击战”为背景,叙写2.5万志愿军以血肉之躯正面硬刚5万“联合国军”的英雄史诗。电影今日释出的制作特辑震撼引爆“硬仗一场”,揭秘战争巨制是如何炼成的。特辑细致展现了临津江战斗、砥平里战斗、铁原阻击战等20多个拍摄场地占地面积逾百万平米,在沙漠里建造巨型水坝营造视觉奇观。为了追求电影布景气氛真实,导演陈凯歌携主创打造超20多万平米的铁原阻击战置景,投入上万人搭建万米战壕,开拓出宽度为25公里,纵深达20公里的铁原阻击战防守区域,淋漓尽致还原战争的震撼与残酷。同步释出的制式海报细腻展现铁原阻击战硬核炸裂的战争图景,在高低曲折的战壕里,战士们身陷鏖战,据点、坦克、炸药盘根错节、硝烟弥漫。影片拍摄难度可见一斑,摄影指导赵非表示壕内战争戏份极具难度,“不仅坑道难做,更有大量动作群像戏、战争戏和爆破戏等挑战”。  《志愿军:存亡之战》片场如战场,导演陈凯歌导演坚持“文戏武拍,武戏爆拍”,携全体主创耗时三个月奋战“铁原”,还原了“铁在烧”的激战名场面。为确保炮击美军这场仅有一次爆炸机会的戏在拍摄时万无一失,剧组提前用2天时间预埋400个炸点,更同时使用10台机器全力打造爆破效果。导演坚持战争场面要“步、坦、炮协同”,最多调动2千名群演共同参与拍摄,连演员朱一龙都直呼“从没在片场见到这么多人”。极具震撼力的战斗场面设计,令演员朱亚文感慨,“真实地仿佛在看纪录片”。  导演陈凯歌携全体主创严谨创作满怀诚意诠释一段不能忘记的历史  电影《志愿军:存亡之战》拍摄制作过程中,导演陈凯歌与全体主创跨越严寒酷暑精益求精,满怀诚意诠释一段不能忘记的历史。据悉《志愿军》系列摄制组工作人员最多曾达3000人,全组戮力同心脚踏实地创作拍摄,令导演陈凯歌都连连点赞,“拥有这样战斗力的摄制组,很了不起。”电影主创们细心打磨、戏里戏外攻克“危机”,真实还原这场史诗般的战争,以赤子心重现铁原战场上的“铁长城”,令人敬佩。  剧组专注、和谐的氛围也感染了演员们,帮助他们更好融入角色。演员朱一龙称赞道,“每一个镜头大家都极力把它做到最好,也让自己对志愿军精神有了新的理解,他们都是用生命在燃烧的一群人。”演员辛柏青也细致观察到,“剧组里每一个部门的每一个环节都恰到好处,就像复杂的机器每一个齿轮都严丝合缝。这样成熟的团队让我可以全身心投入在表演上,创作变得纯粹。”演员朱亚文则分享跟各个部门合作的感受,“和导演组、制片组、服化道都是近乎极致的一个创作状态。我们每一个人从现场到站在导演面前,要经历非常严苛的准备工作,做到近乎完美。”导演陈凯歌动情表示,“这个影片包含着我对志愿军的敬意,这些曾经英勇奋战的战士,他们的精神一定会传承下去。”导演如此赤诚炙热的真心也感染着剧组里的每一位工作人员,电影《志愿军:存亡之战》由数千人诚挚打造,共同怀揣着对志愿军英雄的敬意,即将国庆登陆全国院线。  电影《志愿军:存亡之战》由中国电影股份有限公司领衔出品,中影创意(北京)电影有限公司、八一电影制片厂、北京荣优影视文化传媒有限公司、北京博纳影业集团有限公司出品,陈凯歌执导,将于2024年9月30日全国上映,现已开启预售。

"厨房里的的激战2",作为连锁药房上市企业之一,一心堂(002727.SZ)遭到了医保局约谈。6月2日上午,国家医保局基金监管司发布了对一心堂--**--  作为连锁药房上市企业之一,一心堂(002727.SZ)遭到了医保局约谈。  6月2日上午,国家医保局基金监管司发布了对一心堂药业集团股份有限公司(即“一心堂”)有关负责人进行约谈消息。  约谈指出,医保部门在基金监管工作中发现,一心堂旗下一些定点连锁门店存在串换药品、超量开药、为暂停医保结算的定点零售门店代为进行医保结算、药品购销存记录不匹配、处方药销售不规范等问题,造成医保基金损失。以上问题违反了《医疗保障基金使用监督管理条例》第三十八条、第三十九条、第四十条以及属地医保服务协议相关内容,相关门店已被属地医保部门作出暂停拨付或追回医保基金、处违约金或行政罚款、解除医保服务协议等处理处罚。  约谈要求,一心堂要迅速组织自查自纠,督促旗下门店及时退回类似问题造成的医保基金损失;要完善公司内控制度,制定企业营销规范,健全门店管理机制,优化内控考核办法,积极参与并实施医保药品销售追溯工作;要加大监督管理力度,加强员工守法教育、日常管理、培训考核,定期开展内部合规检查,强化技术手段应用,对出现欺诈骗保问题的管理和销售人员实行“一票否决”;要发挥零售门店的宣传触角作用,加大对参保人员合法合规使用医保基金的宣传引导,共同维护医保基金安全。  在A股线下药房企业营业收入排名中,2023年,一心堂实现营收173.8亿元,位列板块第四位置。  截至2023年12月31日,一心堂及其全资子公司共拥有直营连锁门店突破万家,达到1.03万家,覆盖10个省份及直辖市,云南省内门店数量占比52.63%,云南省以外区域门店数量占比47.37%,较年初增长4.12%。  国家医保局基金监管司对于这次约谈行为也进行了解释。  国家医保局基金监管司表示,近些年,国家建立完善医保谈判药品“双通道”管理机制、将定点零售药店纳入门诊统筹、加快推进跨省异地就医直接结算等,越来越多的参保人可以在家门口的零售药店刷医保码(社保卡)购药,群众的获得感、幸福感和安全感进一步提升。但随着各项医保惠民政策的广泛推进,医保基金监管也面临一些新情况新问题,一些定点零售药店出现虚假开药、串换药品、超量开药等违法违规使用医保基金问题,虽然各级医保部门及时查处了一些不法行为,但更迫切的是需要进一步压实定点零售药店的自我管理主体责任。  国家医保局基金监管司亦指出,从医保基金监管实践看,一些定点零售药店违法违规使用医保基金主要存在以下几种情形:第一类是虚假开药;第二类是串换药品;第三类是超量开药;第四类是为其他药店代为进行医保结算;第五类是管理问题。  以超量开药为例,一是通过买赠、免减等方式,向参保人推销本人不需要或明显超出本人用量需求的药品。二是为代配药人员(如医药公司销售人员等)超量多开贵重药品并进行医保结算,为其低价转卖、推销药品提供便利。三是诱导参保人年底使用职工医保门诊统筹基金进行集中购药、冲顶消费。  国家医保局基金监管司表示,医保部门将保持全面从严的基调,多措并举加大对定点零售药店监管,督促定点零售药店从使用统筹基金伊始,就规范经营行为,系好入场后的第一粒“扣子”,包括加大飞行检查力度、提升专项整治效果等。下一步,国家医保局还将结合今年飞行检查、专项整治情况,对检查发现问题比较严重的相关机构开展约谈。

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作者:野嘉树



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